在特色小镇热潮下，各种的小镇如雨后春笋般出现，但是中国特色小镇如何如何结合国情开创中国特色小镇蓝图？特色小镇的“特”在什么方面？如何长效运营小镇？创新机制能否维系小镇的发展等一系列问题都在历经考验。

       有人说“跟风”是目前中国特色小镇最大的弊端，跟风下必然有一些突出的问题会显现出来，对于中国的特色小镇而言，一切都是刚刚起步，有些经验需要总结，但长远来看，一切都往好的方向发展。

误区一：全局策划只是比稿

       有些人误把规划当策划。于是找来几家规划公司PK方案，折腾到最后结果如何呢？不是规划没有用，而是不能一步到位做规划。先有策划，后有规划，必须以策划指导规划。

       专业的人干专业的事。诸如市场分析、总体定位、产业选择、业态组合、开发策略、运营模式等，当然要由策划公司来做，如果一步到位让规划公司直接出方案，只能是不断改来改去“洗煤球”，最后勉强定稿，如果照此开发建设，后果可想而知。

误区二：一味的生搬硬套

       最近很多人跑到杭州学习考察特色小镇。浙江的特色小镇，如基金小镇、互联网小镇等，其出现离不开浙江独特的产业环境与发展阶段。特色小镇的某些内容是可以复制的，但不能全盘复制。特色小镇的定位，必须因地制宜，结合特定区域的实际情况。一个好的特色小镇是长出来的，而不是生搬硬套上去的。

误区三：用力过猛的创新

       有人为了突出特色小镇的“特”，创新过度，过犹不及。最常见的是片面理解“差异化”，认为差异化就是要做到绝对的唯一性和排他性，这是个可怕的认知误区。有些事情绝对化到一定程度，其实已经不可行了。

误区四：拿概念当幌子

       特色小镇的核心是产业，不是房地产，不能本末倒置。有些开发商为了忽悠政府拿地，炮制了一些貌似特色小镇的概念，其实只是换了马甲的房地产。等到“伪特色小镇”原形毕露，政府生厌，开发商可能也拿不到后续的土地。

贯通观点：产业为先，综合而行

       贯通认为，特色小镇之所以这么热，是因为有政策因素驱动。但是要成功打造一个特色小镇，还是要回到市场这个基本面上来。小策略看政策，大策略看市场。从一个小镇的立项开始，就要综合考虑小镇的地理、历史、文化、旅游、人口、产业等，只有从全局出发，再考虑到每一个存在的细节，这个小镇才有发展的可能。

       贯通机构深耕杭州数年，深刻了解特色小镇的起源与发展，经过多年的探索与实战，形成了贯通自有的特色开发模式——以特色产业为引擎，通过“产业整合+关系整合+资本整合”等方式，打造集旅游、休闲、产业、住居、养老等为一体的特色小镇“，并在多年的实战中相继协助贵州、苏州等地，开发“玫瑰婚庆小镇”、“花卉科技产业园”、“欣乐国际湿地城”等多个具有当地特点及文化传承特色小镇。