房地产项目策划英注意哪几点?
房地产全程营销策划就是运用整合营销概念,对开发商的建设项目,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求,以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心,通过市场调查、项目定位、推广策划、销售执行等营销过程的分析、计划、组织和控制,在深刻了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上,为开发商规划出合理的建设取向,从而使产品及服务完全符合消费者的需要而形成产品的自我销售,并通过消费者的满意使开发商获得利益的过程,今天我们房
地产全案代理公司给大家讲一讲房地产营销项目策划需要了解的几点重要信息。

一,
房地产全案代理公司温馨提示;招标管理
一类标:集团层面组织,项目公司参与
集中采购:集团层面实施
二类标:项目公司实施,入围单位使用集团供方单位
地方类标:项目公司实施,入围单位使用地方供方单位
管控方式:二类标及地方类标定标7日内报备
4级结算管理
7层级签证变更管理
3、商业地产成本管控体系运作保障(制度、团队建设、考核)
二,
房地产全案代理公司温馨提示;商业地产成本特点
1、商业地产概述
①商业地产的规模及业态类型
②商业地产的业态比例
③商业地产的开发周期
三、
房地产全案代理公司温馨提示;商业地产与住宅地产的成本差异
①产品类型差异:设计标准及建造标准的差异性
②专业差异:商业综合体供电配套 、通风空调、常规水电、消防工程、外墙装饰、电梯工程等各专业成本经验值。
③成本构成差异
四,房地产全案代理公司温馨提示;成本测算报表构成
规划面积表:测算的依据
成本测算表:测算的模板
销售指标表:收入计算
单体成本表:单体建安、单体综合成本
投资计划表:决策的依据
测算科目:增加物业启动费
总成本中:三税三费的比重
五、
房地产全案代理公司温馨提示;商业地产动态成本管理
①动态成本的概念
②动态成本报表的组成、特点
③动态成本控制成功的标志:
成本动态控制报表能够及时、准确地反映项目预期的超支或节余情况;
杭州贯通房地产营销策划有限公司;长三角专业地产开发综合服务机构,专业提供房地产全案代理,房地产招商,房地产策划,房地产广告,房地产销售集萃全国各大品牌开发营销服务经验。提供产品定位、广告包装、营销策划、商业招商、品牌整合等精细解决方案。专线:0571-86775865

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