贯通机构总经理张安林谈华韵•商业时代广场

 

引言:贯通机构总经理张安林说,商业地产深入地看,她像人一样是“体”和“魂”的整合。所谓“体”就是地产开发层面,所谓“魂”就是商业生活层面。因此,他说华韵·商业时代广场这个项目不仅仅是“大鹤壁CBD的购物综合体”,更重要的是她代表着“大鹤壁未来的生活方式”……

 

高瞻远瞩的开发理念

 

记  者:张总,作为全案代理商,请问你怎么理解这个项目的开发理念?

 

张安林:好的。我理解做商业不同于做住宅。

 

首先,做商业开发眼光要要放远一点儿。我们知道未来中国城市化的走向要走以城市群为主体形态的城市化道路,要实现这一发展,离不开商业发展的支撑。面对商业的发展机遇,我们不能只盯着以前用区域人口定开发理念的模式,必须把眼光放到更大的城市群空间来确定项目的开发思路。

 

对于商业时代广场这个项目,是基于对豫北城市群和大鹤壁城市发展框架研究来确立开发定位的,譬如在豫北城市群中,我们依托豫北第一高楼金融大厦,至少要做到媲美新乡、安阳,甚至郑州的消费体验,你在这些城市可以得到的消费需求,在这里同样能够得到,以截留城市外溢消费;另外,我们发现鹤壁发展速度很快,我们不能盯着当前说人气还不够,当你清晰地认识到鹤壁主城与淇县和浚县的发展对接框架的时候,我想你的顾虑肯定就没有了,做商业你必须得有引领消费的意识,你不能永远跟着城市发展的屁股后跑,这样会很累,也做不好商业。其次,做商业开发还要现实一点儿。

 

科学变通的规划理念

 

记  者:那怎么做到现实呢?

 

张安林:我讲的现实包含两个层面。一个是科学规划商业;另一个是变通升级调整商业。

 

首先,我们先说科学规划商业,这个是商业立地的前提。譬如商业时代广场这个项目,我们从城市经济、区域零售供求、产业生态链、地块环境条件等进行多维度研究后,给出“公园式体验消费”以及“美食、娱乐、购物、休闲和酒店商务”的定位。而不是脑袋拍出来的,而且针对这些类别定位,又进行科学的比例界定,形成科学“项目商业生态链”,这样才能保持商业产业运营的持续性。这是现实考虑的规划严肃性的体现,另外还必须讲究灵活性。

 

记  者:那灵活性体现在哪里呢?

 

张安林:作为商业项目,不是卖完了事的开发。商业地产的规划设计必须是立足于开发建设后的产业运营的持续性发展来进行。有时候由于规划的时效性,经济发展变化的快速性,商业规划的合理性会在一定阶段受到制约,这就必须要建立具备规划变更的市场机制和快速反应能力,以确保商业地产开发规划的合理性与科学性。那就有必要建立起商业地产的产业生态链,包括内部生态链和环境生态链。要结合生态链的辐射圈(商圈)进行业态规划,为商业地产持续性盈利增长提供保障,这就是现实考虑的变通灵活性体现。

 

6字金牌运营管理理念

 

记  者:那以后运营期还会变化吗?以后运营理念又是什么?

 

张安林:前面讲了,业态的变化调整是贯穿开发始终的。华韵·商业时代广场这个项目,高端定位也不是一出来所有的业态都是高不可攀,这样做商业必死无疑。运营期还需要根据经济发展、周边消费环境变化而不断变化,这样才能保持商业持续火爆。

 

华韵·商业时代广场在运营上,除了坚持“变通”思想外,未来还设计有6大“字”金牌运营保障。包括“大”商机思路,“高”人气总则,“金”运营管理, “全”服务思想,“圈”生活消费,“质”购物体验。总之,不管你是投资置业还是进场经营,都能够享受到运营管理带来的红利。

 

记  者:回到“体”和“魂”的关系,你怎么理解这个项目?

张安林:华韵·商业时代广场地处大鹤壁CBD核心。除了地段、建筑等外在的因素外,未来这个项目必然是鹤壁CBD中心的不夜城、CBD品质生活的风向标、CBD购物时尚的策源地。这种商业带来的体验必然会形成“鹤壁金外滩,购物第一站”市场号召力,代表着鹤壁的城市气质和生活品位。

 

 

摘自《淇河晨报》详见http://paper.hebiw.com/epaper/qhcb/2014/12/03/CB-A03/story/1025470.shtml

 

 

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